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    改革創(chuàng)新潮涌動(dòng) 奮發(fā)有為勢(shì)正足——山西建工精準(zhǔn)發(fā)力“六個(gè)破除”激活新引擎

    來源: 時(shí)間:2019-04-08 09:35:34 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]
      隨著山西省委“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論發(fā)令槍的打響,一場有關(guān)“大討論”的動(dòng)員潮、學(xué)習(xí)潮、宣傳潮、實(shí)踐潮在山西建工集團(tuán)迅速掀起。
      按照建投集團(tuán)黨委部署,山西建工緊跟步伐、緊扣環(huán)節(jié),規(guī)定動(dòng)作、自選動(dòng)作有序展開——制定方案、動(dòng)員部署、集中輪訓(xùn)密集推進(jìn);專題研討、主題征文、建言獻(xiàn)策、觀影活動(dòng)全面鋪開,與此同時(shí),民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)紛紛舉行……
      每一項(xiàng)環(huán)節(jié)、每一場會(huì)議、每一次發(fā)言,山西建工集團(tuán)堅(jiān)持把問題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向貫穿大討論始終,聚焦“六個(gè)破除”精準(zhǔn)發(fā)力。目前,一大批促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的舉措正在形成,集團(tuán)上下處處涌動(dòng)著改革創(chuàng)新的澎湃熱潮,迸發(fā)著干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,呈現(xiàn)出引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新成效……
      2月26日,集團(tuán)公司召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動(dòng)員部署會(huì)。會(huì)議結(jié)束后,各基層單位立刻對(duì)本單位的廣大黨員干部職工進(jìn)行了大討論動(dòng)員部署,使大討論動(dòng)員部署會(huì)覆蓋到全體黨員干部職工中。
      緊接著,2月27日,集團(tuán)公司舉辦了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)暨黨支部書記專題培訓(xùn)。特邀中宣部表彰理論宣講先進(jìn)個(gè)人、博士生導(dǎo)師、山西省教學(xué)名師鮑善冰教授作專題講座。
      與此同時(shí),采取中心組學(xué)習(xí)、黨支部專題學(xué)習(xí)、微信公眾平臺(tái)、網(wǎng)站開設(shè)學(xué)習(xí)專欄等方式,組織全體黨員干部、職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記駱惠寧在全省“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動(dòng)員部署會(huì)議上的講話和建投集團(tuán)黨委書記、董事長孫波在大討論動(dòng)員會(huì)上的講話,實(shí)現(xiàn)了黨員干部學(xué)習(xí)全覆蓋。
      按照省國資委、建投集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署,集團(tuán)公司還制定了《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》,自選動(dòng)作嚴(yán)格在10個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)框架內(nèi)。
      通過密集部署、廣泛動(dòng)員、集中培訓(xùn)等一系列動(dòng)員活動(dòng),確保廣大黨員干部職工充分認(rèn)識(shí)到開展大討論的重大意義和主題內(nèi)容,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來。
      在動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司踐行“馬上就辦”的一貫作風(fēng),迅速展開一系列學(xué)習(xí)研討活動(dòng),找差距,明方向,進(jìn)一步打牢改革開放再出發(fā)的思想政治基礎(chǔ)。
      開展慶祝改革開放40周年觀影活動(dòng),組織“我為改革創(chuàng)新做什么”主題征文活動(dòng)及青年談活動(dòng),召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)暨向趙斌同志學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會(huì)等活動(dòng)。
      同時(shí),把大討論與集團(tuán)公司正在開展的重點(diǎn)工作結(jié)合起來,召開高質(zhì)量的民主生活會(huì)、組織生活會(huì),開展建言獻(xiàn)策系列活動(dòng),召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化建設(shè)建言獻(xiàn)策座談會(huì)、服務(wù)性單位溝通交流座談會(huì)等等。
      自“大討論”活動(dòng)開展以來,廣大黨員干部職工談思想方法、找發(fā)展路徑、寫心得體會(huì)、查自身問題,為企業(yè)建言獻(xiàn)策,激發(fā)起對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的強(qiáng)勁活力,匯集了不少企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“金點(diǎn)子”,成為大討論成效的有力支撐。目前,集團(tuán)公司已征集建言獻(xiàn)策建議120余條、“我為改革創(chuàng)新做什么”主題征文百余篇、“我為改革創(chuàng)新做什么”青年談50余篇、改革開放40周年觀影心得30余篇、向趙斌同志學(xué)習(xí)心得近200篇。
      集團(tuán)公司始終把“六個(gè)破除”作為開展“大討論”活動(dòng)的發(fā)力點(diǎn),把解決思想觀念問題與破解當(dāng)前集團(tuán)公司體制機(jī)制障礙結(jié)合起來,圍繞企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目跟投機(jī)制、人才隊(duì)伍建設(shè)等發(fā)展需要,廣泛汲取建議,收集整理意見,防止空泛議論、學(xué)用脫節(jié),切實(shí)把大討論成果轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理提升、從嚴(yán)治黨等方面的實(shí)際成效。
      發(fā)力破除僵化保守,通過大討論進(jìn)一步完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),全面加快公司轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)際,將新板塊業(yè)務(wù)單位納入公司整體考核評(píng)價(jià)體系;加大對(duì)公司機(jī)關(guān)的考核力度,優(yōu)化調(diào)整考核辦法,強(qiáng)化“六有”工作法;根據(jù)現(xiàn)階段的管理成果和對(duì)現(xiàn)狀的深入研究,改進(jìn)分類管控方法;將所屬全資、控股子公司納入公司考核評(píng)價(jià)體系,對(duì)子公司投資收益進(jìn)行全面監(jiān)管。
      發(fā)力破除因循守舊,積極創(chuàng)新地產(chǎn)項(xiàng)目跟投機(jī)制,控制項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)盈利能力。以市場化為改革的方向和思路,創(chuàng)新通過共同出資,將項(xiàng)目利益與員工利益掛鉤,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的項(xiàng)目跟投機(jī)制,促成員工與項(xiàng)目的利益一致性,解決員工業(yè)績激勵(lì)不足的問題,幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才,在一定程度上提高項(xiàng)目的成功率。
      同時(shí),創(chuàng)新傳統(tǒng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制,嘗試開展項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力,打造職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的“孵化器”,為集團(tuán)公司進(jìn)一步實(shí)施區(qū)域領(lǐng)域拓展和“走出去”戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才資源。同時(shí),優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),減少管理層級(jí),實(shí)現(xiàn)扁平化管理,讓全體員工享受改革紅利,充分調(diào)動(dòng)積極性,激發(fā)企業(yè)內(nèi)動(dòng)力。
      發(fā)力破除封閉狹隘,通過大討論活動(dòng),牢牢把握經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、綠色發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、“一帶一路”等新機(jī)遇,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,調(diào)整管理思維,優(yōu)化管理體制與機(jī)制,大力拓展基礎(chǔ)設(shè)施和海外業(yè)務(wù),堅(jiān)定“走出去”步伐,選派優(yōu)秀員工扎根海外,培養(yǎng)“建工華僑”。
      發(fā)力破除資源依賴,在大討論實(shí)踐階段將重點(diǎn)關(guān)注,扶持培植新興板塊和業(yè)務(wù),以建筑業(yè)為基礎(chǔ),打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,打造“建筑+”商業(yè)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)。加大PPP、EPC項(xiàng)目、地產(chǎn)開發(fā)、基金保理、環(huán)境保護(hù)、裝配式建筑、自有勞務(wù)工人、災(zāi)害和流域治理等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展力度。
      發(fā)力破除隨遇而安,通過對(duì)標(biāo)云南建投、上海建工、中南建設(shè)和南通三建,在比中找到差距,在學(xué)中補(bǔ)齊短板,在趕中干出實(shí)效,在超中爭先占位。通過大討論,進(jìn)一步把工作和發(fā)展的標(biāo)桿立起來,形成你追我趕、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
      發(fā)力破除慵懶散漫,集團(tuán)公司始終將政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,緊跟建投集團(tuán)加大黨建工作考核力度的新要求,將黨建工作考核納入生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書(考核權(quán)重為20%)。嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任制,持續(xù)深入抓好“三基建設(shè)”,大力推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
      同時(shí),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用,繼續(xù)深化開展“黨員聯(lián)系點(diǎn)1+N”活動(dòng),以黨建高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展,從提高會(huì)議質(zhì)量抓起,鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。
      下一步,山西建工集團(tuán)將繼續(xù)按照方案節(jié)點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“大討論”活動(dòng),并結(jié)合集團(tuán)公司2019年重點(diǎn)工作、“深化落實(shí)年”管理主題,在觀念上突破,在行動(dòng)上突圍,力爭實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”,切實(shí)把大討論成果轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)2019年集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。

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