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堅定信心謀發展精益求精提質效以新氣象新作為推動高質量發展取得新成效——山西建投建工集團二屆三次“雙代會”勝利召開

來源：時間：2024-01-31 12:00:40 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　 1月31日，山西建投建工集團二屆三次職工代表大會、工會會員代表大會勝利召開。

　　會議傳達了山西建投集團2024年工作會議精神，全面總結回顧了集團公司過去一年的發展，明確了2024年工作思路和目標，部署了重點工作。山西建投集團總會計師白平彥出席會議并講話。

　　白平彥對集團公司過去一年的工作表示肯定。對2024年工作，他強調，一要舞好市場龍頭，站穩“第一方陣”。強化戰略思維、客戶思維、企業思維、金融思維、生態鏈思維，加大自營項目比例，提高區域市場占比，最大化實現更多優質項目落地。二要提升管理效能，強化“第一保障”。要持續關注風控、利潤、現金流三大關鍵要素，從人才、技術、品牌、成本、現金流等方面加強精益化管理，推動企業實現管理提質、降本增效。三要注重學思踐悟，落實“第一議題”。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對山西工作的重要講話重要指示精神，切實把學習成果轉化為強大動力和實際成效。以新風貌迎接挑戰、以新舉措破解難題、以新思路謀求發展，為建投集團高質量發展作出積極貢獻。

　　集團公司黨委書記、董事長賈紅軍代表領導班子述職并作總結講話。他就落實好2024年重點工作，提出三點要求：

　　一要圍繞中心抓黨建，強化引領促發展。以黨建凝聚發展合力，要將黨建工作和生產經營同謀劃、同部署、同推進、同考核，堅持圍繞中心任務，用企業發展成果檢驗黨建工作成效;以黨建涵養風清氣正，持續加強清廉國企建設，把黨的紀律優勢轉變為企業內控優勢，全面加強企業安全生產、投資決策、融資擔保、財務管理等方面的管控職能;以黨建厚植實干擔當，大力發揚“帶著干、盯著干、指導干、一起干”的“四干精神”，做到“逢一必爭、逢旗必奪”。

　　二要錨定戰略目標，推動轉型發展。聚焦《“十四五”戰略規劃中期評估報告》中的關鍵和重點，加快產業轉型發展，進一步實現經營目標的高質量增長，穩固建投集團“第一方陣”地位。緊盯高端市場，搶抓發展機遇，實現由“找項目”向“造項目”的轉變;聚焦重點客戶，深耕區域市場，發力提高省內外市場占比，鞏固二次經營成果;強化投資引領，聚焦使用者付費項目，推動轉型業務板塊實現突破，全力保障付費回收;布局新興領域，緊盯收費公路和新能源兩條賽道，全過程跟蹤重點項目落地。

　　三要圍繞質效提升，做實精細化管理。扎實開展國企改革深化提升行動，全面提升價值創造能力和水平;優化分(子)公司考核責任狀，聚焦利潤和上交兩項核心指標，做好結算、清收、資金管理等工作，加大資金回籠力度;完善品牌管理體系，推動全面爭先創優;發揮科技支撐，提高科研投入產出效率，提升科技成果產業化成效;做好隱患排查和系統治理，強化投資經營風險防控，加大項目審計力度;實施人才強企，選拔培養優秀青年項目經理，以使用促成長;實施末位換崗和不勝任退出機制，實現“能者上、庸者下”。

　　集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王少波作了題為《堅定信心謀發展精益求精提質效以新氣象新作為推動高質量發展取得新成效》的集團工作報告。報告指出，2023年，集團公司全體干部職工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，在建投集團的堅強領導下，緊緊圍繞“管理提質年”主題，著力構建“建筑業+金融+科技”的新一體兩翼格局，聚力打造施工、投資、設計咨詢、供應、運維“五位一體”的運營模式，以高質量基礎管理推動企業高質量發展，各項工作取得了不俗的成績。

　　報告強調

　　2024年管理主題為：“質效提升年”

　　要積極貫徹落實建投集團工作會議精神，重點做好八方面工作：一是拓展市場經營格局，守牢主業板塊沖刺轉型新領域;二是深耕精細化管理，提升企業治理能力和運營質效;三是聚焦企業盈利創效，多措并舉強化成本管控能力;四是提高投資運營能力，不斷推動產業升級和轉型發展;五是實施創新發展戰略，全面推進科技化和數智化轉型;六是防范化解風險隱患，堅決守牢健康平穩發展生命線;七是強化人才梯隊建設，全方位培育優秀青年后備力量;八是涵養良好政治生態，積極營造團結奮進的濃厚氛圍。

　　集團公司黨委專職副書記、副董事長、工會主席梁世榮作了題為《守正創新促發展創優爭先求質效為實現集團公司“十四五”規劃目標不懈奮斗》的工會工作報告。報告指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是中國工會十八大的召開之年，一年來，集團公司工會在上級工會和集團公司黨委的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，以中國工會十八大精神為導向，切實履行工會各項職責，持續打造“幸福建工”。團結動員全體職工攻堅克難、踔厲奮發，積極投身企業轉型的火熱實踐，為促進集團公司高質量發展，增進職工幸福感和獲得感作出積極貢獻。

　　報告要求，2024年，集團公司工會重點做好五方面工作：一要夯實凝心聚力工程，緊跟時代發展新形勢，打造初心如炬、信念如磐的“精神家園”;二要夯實建功立業工程，助推企業高質量發展，打造奮發有為、斗志昂揚的“奮進家園”;三要夯實強基固本工程，推進工會下沉式服務，打造信而有征、舟楫相濟的“和諧家園”;四要夯實普惠關愛工程，滿足職工多元化需求，打造細致入微、關懷備至的“溫馨家園”;五要夯實文化建設工程，開啟活動個性化探索，打造健康文明、昂揚向上的“活力家園”。

　　各代表團進行了分組討論。代表們本著對企業高度負責的精神，充分履行代表職能，認真討論、審議，形成了一系列指導發展實踐的意見建議。

　　會上，集團公司黨委委員、紀委書記李軍作了關于集團公司二屆三次職代會代表提案處理情況的報告。黨委委員、總會計師姜秀峰作了關于2023年度業務招待費開支情況及幾個重大事項的報告。黨委委員、副總經理、安全總監劉喜峰作了2024年各項經濟技術指標說明并宣讀了《關于表彰二〇二三年度先進集體、先進個人的決定》。

　　王少波代表集團公司與梁世榮簽訂工資集體協商專項協議、集體合同和女職工特殊權益保護專項集體合同。

　　王少波代表集團公司與分(子)公司代表簽訂2024年度經營管理責任書。

　　大會審議通過了《集團工作報告》《工會工作報告》《2023年度業務招待費開支情況及幾個重大事項的報告》《集團公司二屆三次職代會代表提案處理情況的報告》《2024年各項經濟技術指標說明》《員工手冊》《薪酬管理辦法》《績效管理辦法》《員工職業發展通道管理辦法》以及《“十四五”戰略規劃》調整的情況說明，完成了各項既定議程。