山西建投建工集團舉行2023年第三期項目經理沙龍活動

來源： 時間：2023-09-17 17:10:39 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　

       項目經理沙龍活動山西建筑工程集團有限公司2023

　　9月15日，山西建投建工集團2023年第三期項目經理沙龍活動在第一工程公司忻州基地舉辦。建工集團副總經理、安全總監劉喜峰，工程管理部、技術質量部、紀委、工會相關負責人及部分基層單位經理、生產經理、項目經理共60余人參加活動。

　　會上，第一工程公司忻州城東片區南環街東延轉體橋工程專業負責人就項目整體概況、轉體準備情況作匯報交流;城東片區項目負責人就本項目分包管理的經驗教訓作總結交流;廣宇勞務公司安全負責人就勞務管理中的典型案例作分享交流。與會人員圍繞項目分包管理情況、存在的突出問題及下一步的改進方向進行了深入的探討。

　　

 

　　建工集團紀委開展廉潔教育，并組織與會人員觀看了廉政教育系列參考片《堅持行賄受賄一起查》。

　　

 

　　建工集團工會組織豐富多彩的趣味運動。

　　

 

　　活動期間，與會人員實地觀摩了現場轉體梁段的建設及轉體系統的配備，詳細了解了各類設備的應用、具體轉體的流程及相關注意事項等。

　　

 

　　劉喜峰強調，要以本次沙龍活動為契機，進一步完善分包單位管理的相關制度與管理辦法，強化過程管控，堅決杜絕違法分包、非法轉包等行為的出現;進一步強化實名制管理，提前消除可能出現的欠薪維權隱患。他提出五點要求：一是要重視學習，進一步強化、提升各類規范、制度、辦法、流程的學習;二是要重視、加強建投集團、建工集團內部單位的溝通交流，取長補短;三是要重視施工過程中各個階段的總結，積累一套成熟的經驗;四是要有持之以恒的執行力，全面保證質量、安全、進度、成本等工作的全面提升;五是持續提升項目管理能力，堅持“標桿”項目的創建工作，以標桿，帶標桿。

　　

 

　　項目經理沙龍活動是項目管理經驗交流分享的傳統平臺，是提升項目管理水平、加強項目管理團隊建設的重要手段。下一步，建工集團將進一步扎實推進項目經理沙龍活動，持續激發各區域各專業多板塊內生動力，促進項目管理效能提升，為企業全方位高質量發展續航賦能。