協同運營能力提升和分(子)公司培優扶強動員大會在山西建投建工集團召開

來源： 時間：2021-05-06 08:56:21 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　

 

 

　　4月29日，山西建投建工集團召開協同運營能力提升和分(子)公司培優扶強動員大會。會議以現場+視頻的方式召開，山西建工集團領導班子、總法律顧問、總經理助理、總部各部門(共享服務中心)正職、各基層單位負責人，協同單位的相關人員參加會議。集團公司黨委書記、董事長邢六斤出席會議并講話。山西建工集團黨委副書記、副董事長、總經理賈紅軍主持會議。

　　

 

　　會上，山西建工集團副總經理劉喜峰解讀和宣貫了《山西建筑工程集團有限公司分(子)公司建設實施方案》《山西建筑工程集團有限公司分(子)公司“培優扶強”三年行動方案》。

　　山西建工集團全面預算中心經理韓麗霞匯報了全面預算的三年規劃和發展方向;BIM智慧中心經理郝云霞匯報了BIM智慧中心的建設情況;集采集控中心經理屠書琴匯報了集采集控近期工作開展和提升規劃;權益管理部經理田燕萍匯報了風險預警體系建設規劃方案。

　　

 

　　會上，賈紅軍與第一批“培優扶強”的六個單位簽訂了“培優扶強”目標責任書，并對“培優扶強”、全面預算管理、BIM智慧中心建設、集采集控管理、風險預警體系建設等方面工作進行了點評。他要求，一要通過開展“培優扶強”工作，提升項目的綜合管理能力;二要從思想上認真領悟全面預算管理工作，建立成本效益意識;三要提高BIM的應用意識，協助項目完成施工模擬建造和方案交底，真正起到降本增效的目的;四要發揮集采集控能力，提升公司的精細化管理水平;五要從思想上高度重視，制定切實可行的預警方案和流程，確保體系的有效運行。

　　

 

　　邢六斤對各部門(中心)的匯報工作予以肯定。他指出，企業要向前發展，實現“由大變強”轉變，必須主動求變，這是順應國家高質量、高效率發展的需要;是行業發展、規范提質的需要;是順應建投集團發展、解決內部同質化競爭的需要;是將企業做強做優、實現“誠信建工、品質建工、實力建工、數字建工、幸福建工”發展的需要;是廣大建工員工干部發展成長的需要。

　　對于下一步的工作，邢六斤要求，一要統一思想，凝聚共識;二要系統規劃，扎實推進;三要上下聯動，高效協同運營;四要堅持問題導向，精益求精;五要嚴肅考核各項工作;六要堅持黨建引領，奮勇爭先。

　　今后，集團公司將持續激發經營活力，提高運營效率，提升集團公司的整體管理水平和盈利能力，向著國內一流“城市綜合運營服務商”的目標高速前行。