瞄準戰略定位 精耕區域領域——山西建工召開推進北京區域戰略發展專題工作會

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5月17日，山西建工集團在北京召開推進北京區域戰略發展專題工作會。集團公司領導班子成員、機關各職能部門負責人、投資管理公司、國際事業部負責人、北京總部、廣恒地產、廣誠環境、華北公司領導班子及相關科室負責人、項目經理參會，會議由集團公司副總經理賈紅軍主持。

 

北京總部、華北公司、廣恒地產、廣誠環境同屬集團公司在北京地區設立的分、子公司，在集團公司市場布局下，各自經營著傳統業務、投資業務、轉型業務等，具有代表性，擔負著集團公司發展壯大的使命責任。會上，四家單位負責人依次匯報了各自發展情況、2019年重點工作及未來三年戰略規劃。

針對工作匯報，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理邢六斤分別作了點評和指示。他指出，本次會議的目的既是對北京區域發展方向的把脈定向，又是對提速發展的一次再動員。他提出，要著力于各自的戰略定位，處理好各方關系，謀劃好區域、領域布局，在市場開拓上再發力；要著力于合作精神，強化合作意識，培養合作能力，強化內部、外部合作，實現更大的國內、國際合作；要著力于經營團隊能力升級，特別是隨著業務轉型，要進一步提升在新領域的專業能力；要著力于品牌建設，深化品牌內涵，提升品牌文化，同時要進一步增強契約精神和履約意識；要著力于發展質量，在基礎管理上再夯實。

 

 

     針對代表不同職能定位的四家單位，集團公司黨委書記、董事長倪華光分別從開拓市場方向、項目經理團隊職業化、跟投機制、薪酬體系、金融合作、人才培養等方面提出具體要求。他指出，一要把握好地域優勢，找準目標定位，加強對標學習，深挖發展潛力；二要加強內功修煉和人才建設，以“12368”戰略行動方針為指引，加強對人才引進和領導干部、員工能力的培養；三要加強學習，提高自身業務和強化新版塊業務的學習；四要加強黨工團工作及人文關懷工作；五要加強資源整合，搞活機制，齊心協力樹建工形象。

    會后，與會人員還一同參觀了北京總部基地現場。