中色十二冶公司到山西建投建工集團交流座談

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4月17日下午，中色十二冶金建設有限公司黨委書記、執行董事劉瑞平一行七人到山西建投建工集團進行交流座談，省住建廳建筑與勘察設計市場監管處調研員張揚出席交流座談并講話。集團黨委書記、董事長倪華光，總會計師姜秀峰，副總經理李立峰、賈紅軍、梁世榮，總法律顧問王與閣熱情接待。

 

 

倪華光對中色十二冶公司一行的到訪表示熱烈歡迎，對省住建廳為企業間交流給予的積極協調和支持表示感謝。他簡要回顧了集團公司近年來企業改革發展的經營成果，重點圍繞企業經營管理和轉型兩大方面，分享了公司戰略規劃、人才培養機制、項目管理團隊、安全技術質量、企業黨建成果及“和·合”企業文化精神等各方面的經驗體會。倪華光表示，十二冶和建工集團情誼源遠流長，作為骨干央企，十二冶在金屬冶煉、鋼鐵冶煉、礦山工程、石油化工、鋼結構、鋁應用、房地產開發、國際工程等方面影響力大，是山西建工學習的標桿企業。而建工集團“十四五”核心戰略方向確定為新的“一體兩翼”：建筑業+金融與科技，即以建筑業為主體，金融助力，科技賦能。“建筑業”要發展傳統工業、傳統民用和新基建三大重點領域，山西建工非常愿意同十二冶繼續深化合作交流，互相促進學習，共享先進經驗，共同發展提高。

 

劉瑞平對建工集團毫無保留“傳經送寶”表示感謝，并簡要介紹了十二冶的基本情況、組織機構以及涉足領域。劉瑞平表示，建工集團戰略規劃目標明確，執行力強，制度體系建設完善，員工四大晉升通道、薪酬機制設計科學，“和·合”文化深入人心，信息化工作扎實，業材一體、資源配置模式亮點突出，品牌建設成果突出，績效考核落實到位，黨建工作很有特色。通過此次交流座談受益匪淺，期待今后與山西建工集團優勢互補、深度合作。

 

其間，集團公司各職能部門負責人就企業戰略發展、制度體系建設、分子公司管理、信息科技、人力資源管理、市場開發、權益管理、安全生產、技術質量、黨建工作以及戰略管控、規劃制定與管理等各方面作了交流匯報。雙方還圍繞戰略規劃制定與落實、企業轉型發展的痛點和突破點、“八個一”經營理念、投資建設一體化、生態鏈思維、員工晉升通道、項目管理團隊職業化、市場開發、業務合作等方面進行了交流和討論。

最后，張揚指出，此次中色十二冶與建工集團進行了“全要素、全方位”的深入交流，建工集團傾囊相授，體現了良好的誠意和謀求合作共贏發展的積極態度，雙方交流有深度，有亮點，受益良多。他分享了當前山西省建筑行業發展的總體態勢，以及省住建廳致力于加強市場監管，優化創新舉措、提高政府效率、規范行業秩序，引導建企做大做強等方面所做得努力和采取的措施，同時希望，雙方作為各自行業領域具有代表性的大型企業集團，可通過優勢互補，在建筑、石化、科技金融、新型建造等領域開展廣泛合作，樹立行業骨干企業合作共贏的標桿和示范，為提振我省建筑業探索有效路徑作出更大的貢獻。